介紹關(guān)于黃石市兩化融合貫標(biāo)的申報條件，獎勵補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，小編根據(jù)以往歷年申報整理，僅供參考，具體2024年詳細(xì)信息請聯(lián)系項目老師針對性分析講解，更多武漢一手政策與你分享。

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一、黃石市兩化融合貫標(biāo)獎勵

黃石市鐵山區(qū)兩化融合貫標(biāo)獎勵：新認(rèn)定省、國家級“兩化”融合試點示范企業(yè)分別獎勵20萬元、50萬元。對完成貫標(biāo)并通過驗收的企業(yè)、高校一次性給予5萬元補(bǔ)貼。

二、黃石市兩化融合貫標(biāo)申報條件

兩化融合管理體系（GBT/23001）中并沒有限制行業(yè)和規(guī)模，但根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)具備以下一些條件：

1、中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務(wù)狀況和運(yùn)營情況良好；

2、對建立兩化融合管理體系有需求，兩化融合工作具備良好的基礎(chǔ)；

3、企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)；

4、企業(yè)人數(shù)

勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果是生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制；

5、企業(yè)銷售收入

體系對銷售收入沒有具體要求，銷售收入達(dá)到2000萬元以上較好。

6、企業(yè)信息化建設(shè)MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（進(jìn)行銷售管理的軟件）、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。

7、財務(wù)的持續(xù)保障

兩化融合需要公司進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等）

8、信息化安全方面

企業(yè)要保障信息系統(tǒng)的安全，有獨立機(jī)房的企業(yè)，制定信息安全保障制度和機(jī)房管理制度。

三、黃石市兩化融合貫標(biāo)分級

（1）A級（規(guī)范級），有基本的系統(tǒng)即可

1、初步開展了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，能支持基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動；

2、企業(yè)初步具備項目建設(shè)過程的策劃與實施的過程管控機(jī)制；

3、企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和標(biāo)準(zhǔn)化的崗 位職能開展。

（2）AA級（場景級），至少需要生產(chǎn)管理系統(tǒng)

1、企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平；

2、企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（如研發(fā)、生產(chǎn)或運(yùn)營管理）中，借助數(shù)字化技術(shù)手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）已實現(xiàn)場景內(nèi)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、 數(shù)據(jù)全集成，解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的信息透明問題，提升該場景內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資源配置效率和運(yùn) 行柔性，基本達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提 高等預(yù)期價值效益目標(biāo)。

3、企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理，具備規(guī)范有效的過程管控機(jī)制（包括但不限于項目管 控機(jī)制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機(jī)制等），通過數(shù)字技術(shù)賦能，已達(dá)到研發(fā)、生產(chǎn)、 經(jīng)營管控等場景 內(nèi)業(yè)務(wù)活動的在線化、集成化，以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應(yīng)用。

（3）AAA級（領(lǐng)域級），建議營銷額5-6億以上

1、企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

2、企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（包括研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營管理）中，已

實現(xiàn) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)全集成，形成支持企業(yè)主營業(yè)務(wù)全領(lǐng)域內(nèi)的

資源優(yōu)化配 置，以及各主營業(yè)務(wù)之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級數(shù)

字化能力。

3、企業(yè)管理模式為知識驅(qū)動型管理，在業(yè)務(wù)流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)組織知

識的 沉淀和流程價值的提升,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)

期價值效益 目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。